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Unsere Dienstleistungen 
für Firmen, Schulen und Institutionen des Gesundheitsbereiches

Führungskräfte-coaching

Krisen- 

management

Strategie- 

beratung

Notfall- 

intervention

Organisation- 

entwicklung

Outplacement

Nachfolge- 

planung

Psychologische 

Due Dilligence

MARKWIN unterstützt Unternehmen in Krisensituationen oder bei Notfällen. Arbeitsunfall, Grossbrand, Raubüberfall, Geiselnahme, Kündigung, Umstrukturierungen, Gewalterlebnisse, Cyber Angriff, anonyme Mails etc. sind mögliche Szenarien in denen die mentale Gesundheit der Betroffenen, der Angehörigen oder von Augenzeugen massiv gefährdet wird. Wir sind spezialisiert auf die Bewältigung kritischer Ereignisse, um die mentale Gesundheit Ihrer Belegschaft zu stärken und Ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen.

Strategische Beratung

Unsere Experten analysieren die Herausforderungen Ihres Unternehmens und entwickeln massgeschneiderte Strategien zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit. Wir unterstützen Sie bei der Planung und Umsetzung von langfristigen Erfolgsstrategien, um Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs zu bringen.

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Krisenmanagement

Ein exaktes Vorgehen in einer Krisensituation oder nach einem kritischen Ereignis ist entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Reputation zu wahren oder wiederherzustellen und sich wieder optimal zu positionieren. Mit gezielten Massnahmen und einer fundierten Kommunikation nach innen und aussen, stärken wir das Vertrauen in Ihr Unternehmen, um die Kunden zu begeistern und langfristig zu binden.

Führungskräfte Coaching

Mitarbeitende erfolgreich zu führen ist eine der größten Herausforderungen für Führungskräfte. Unsere Coachings und Trainings sind eine grossartige Möglichkeit, Führungsfähigkeiten zu entwickeln und zu verbessern. Es kann helfen, effektive Kommunikation, Teamarbeit und Problemlösungsfähigkeiten zu stärken. Unser erfahrenes Team unterstützt Sie, um Sie fit für die Zukunft zu machen.

Treffen

Organisationsentwicklung

 Mitarbeiterzufriedenheit, Motivation, Mitarbeiterbindung, Betriebsklima, Mobbing, Konfliktsituationen und Team-Entwicklung sind die wichtigsten Themen, damit eine produktives Miteinander überhaupt funktionieren kann. Ziel ist, die Zusammenarbeit aller Beteiligten zu fördern, Rollen klar zu definieren und Konflikte zu lösen, um den Unternehmenserfolg zu sichern und die Ziele zu erreichen.

Besprechung mit Chefin

Nachfolgeplanung

In Ergänzung zur Dienstleistung Ihres Treuhänders begleiten wir Sie während dem gesamten Prozess der Nachfolgeregelung. Von der Nachfolgeplanung bis zur Firmenübergabe analysieren und beraten wir Sie, damit die Firmenübergabe erfolgreich und zukunftsgerichtet stattfinden kann. Die Interessen aller Beteiligten werden dabei berücksichtigt und emotionale Hürden überwunden.

Treffen

Outplacement

Outplacement ist ein Prozess, bei dem Unternehmen die Verantwortung übernehmen, wenn sie sich von Mitarbeitenden trennen müssen. Wir unterstützen die Betroffenen in einem ersten Schritt psychologisch in der unmittelbaren Kündigungssituation.

Im zweiten Schritt begleiten wir den Prozess,  eine neue berufliche Perspek-tive zu finden und ihre Chancen auf eine erfolgreiche Neuorientierung zu verbessern. 

In Krisen, Extremsituationen und nach traumatisierenden Ereignissen, ist es enorm wichtig, die psychische Stabilität wieder herzustellen. Damit wird gefördert, dass die Betroffenen so schnell wie möglich in den Alltag zurück finden. Zudem wirken entsprechende Massnahmen präventiv gegen posttraumatische Belastungsreaktionen und senken das Risiko einer Selbst- und/oder Fremdgefährdung massiv.

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